El ciclón de Sandy Alderson ha dejado secuelas tras su paso el pasado año por el país y la más notable es una reducción significativa en el promedio de los bonos concedidos a prospectos durante el 2010, en relación a años anteriores.
468 peloteros dominicanos recibieron 43 millones 441 mil dólares el pasado año como bono para pasar al profesionalismo. Los jugadores firmados fueron 96 más que los 372 del 2009, quienes estamparon por un valor general de 36 millones 141 mil dólares.
El promedio de los bonos de 2010 fue 92,822 dólares, contra un average de 97,153 de las firmas de 2009. En 2008, los jugadores firmados fueron 375 y los pagos ascendieron a 37 millones 835 mil dólares para un promedio de 100,893.
En su corta gestión al frente de la oficina dominicana de Major League Baseball (MLB), Sandy Alderson realizó cambios revolucionarios a los métodos para firmar prospectos en el país. Los principales movimientos fueron enfocados a la prevención de fraudes como las tradicionales alteraciones de documentos y el uso de sustancias prohibidas para aumentar el rendimiento de los jóvenes.
El actual representante de MLB, Jorge Pérez, consideró que el proceso de limpieza de la llamada industria dominicana del béisbol ha sido positivo para todos los actores que intervienen en el mismo.
Los principales entes del negocio del béisbol son los scouts independientes (buscones), los scouts de organizaciones, los peloteros y los 30 equipos de Grandes Ligas, todos con presencia en el país. Los organismos reguladores son la oficina de MLB y las autoridades deportivas dominicanas, especialmente el Comisionado de Béisbol Profesional.
“Alderson vino a esclarecer muchas cosas. Ahora hay más confianza, las investigaciones son más profundas para evitar las falsificaciones”, opinó Ezequiel Sepúlveda, presidente de la Asociación de Scouts Dominicanos y principal cazatalentos de los Dodgers de los Angeles.
En los años anteriores, decenas de prospectos con edades de 16 a 17 años firmaron contratos millonarios y otros cientos se juntaron con cifras entre 100 mil y 900 mil dólares. En muchos casos, las identidades de los jugadores resultaron falsas como en el caso del torpedero firmado por los Nacionales de Washington como Esmailin González y que resultó ser Carlos Rafael Álvarez Lugo, tres años mayor. El bono de 2.5 millones también resultó falso ya que el jugador nunca recibió ese dinero completo y tras una amplia investigación varios ejecutivos del conjunto perdieron sus puestos.
En otros casos, peloteros recipientes de bonos superlativos no han avanzado en su desarrollo de la forma esperada como son los casos de Angel Villalona (2.6, San Francisco), quien fue acusado de asesinato, y Michael Inoa (4.2, Oakland), lesionado en sus dos primeros años como profesional.
Scouting Buro. Uno de los elementos más controversiales del nuevo sistema es el Scouting Buro, un equipo de cazatalentos que trabajan para MLB y cuya misión es ver a los jugadores con potencialidad para lograr firmas grandes.
Estos mandan reportes a las organizaciones y así estas tienen una opinión desinteresada sobre el jugador. Se considera que esta medida tiende a evitar contubernios entre los scouts independientes y los de las organizaciones.
“Ellos hacen un trabajo muy diferente al de nosotros. Hay organizaciones como la nuestra que confían en su personal y se llevan de los reportes que hacemos”, enfatizó Sepúlveda.
Más oportunidad para los de mayor edad
Las grandes firmas han sido cedidas, en su mayoría, en el periodo inmediato al 2 de julio de cada año, fecha reglamentada por las Grandes Ligas para firmar a los jugadores de 16 años de edad.
Esto creó una tendencia a favor de los adolescentes, dejando rezagados a los jóvenes adultos, quienes, al parecer, son beneficiados por las brisas nuevas. Sepúlveda aseguró que los nuevos lineamientos favorecieron a peloteros de mayor edad. “Estamos firmando jugadores de 19 a 21 años porque ahora sabemos su edad y estos suelen viajar rápido si tienen las condiciones”, expresó.
La tardanza de los bonos desagradó a muchos en la industria. “Ellos (MLB) están depurando más a los peloteros, las investigaciones son más profundas y lamentablemente hay bonos que duran un año para llegar”, dijo Edgar Mercedes, scout independiente que desarrolló a Inoa y a otros portentos de la “era del 2 de julio”.
Sandy Alderson
Ejecutivo
Este ejecutivo posee una amplia historia como hombre de oficina en las Grandes Ligas, donde ha sido gerente de franquicias como Atléticos de Oakland, Padres de San Diego y Metros de Nueva York, en la actualidad. Su designación en el país movió los cimientos de la industria ya que el envío de un peso pesado del juego se interpretó como una tentativa de las Grandes Ligas para establecer un sorteo en el país.
En cambio, Alderson creó un entarimado para proteger las inversiones de los equipos en prospecto, aumentando las pruebas para detectar el uso de esteroides y la profundización de las investigaciones para evitar fraudes tan legendarios como que existen peloteros que realizaron sus carreras con nombre de mujer porque firmaron con los papeles de una hermana.
"Queremos saber que son quienes dicen ser"
Jorge Pérez:
representante MLB, en RD.
El encargado de la oficina de Major League Baseball en República Dominicana es un nativo de Puerto Rico con más de una década trabajando para las Grandes Ligas, siempre cerca del vicepresidente para América Latina, Lou Melendes.
El Caribe: ¿Cómo evoluciona la industria tras nuevas medidas?
Jorge Pérez: El proceso va bien. Seguimos atendiendo asuntos que nos interesan a todos como fraudes de identidad y sustancias prohibidas, hemos tomado medidas para atacar los problemas y parece que todos en la industria del béisbol en República Dominicana han comenzado a entender”.
EC: ¿Los buscones están aceptando el proceso?
JP: “Creo que lo están aceptando. Están viendo que esto es con interés de hacer las cosas más correctas, que solo se busca hacer las cosas de manera más correctas, asegurar que las personas son quienes dicen ser y que sus facultades son naturales”.
EC: ¿Piensa usted que están cerca de ese nivel ideal de control y transparencia?
JP: “Es difícil que no haya nada (de fraudes), pero queremos que baje a niveles razonables. Esperamos que (esos casos) sean extraordinarios cuando lleguemos adonde debemos llegar”.
EC: ¿Cómo evalúa el trabajo del Scouting Buro?
JP: “El Scouting Buro ha hecho un trabajo fenomenal, han utilizado muchos recursos para reconocer los mejores talentos. Ofrecen información a los equipos y nos permiten hacer las investigaciones previas”.
EC: ¿Esto va a ayudar a agilizar la entrega de los bonos?
“La idea es llegar a identificar y hacer el trámite antes, para que una vez el jugador firme poder pagar el contrato inmediatamente. Sí, la idea es que este proceso agilice la entrega de los bonos”.
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